צרו קשר

הבלוג

ניהול פרויקטים

הקמת מפעל מיקרומיל – יהודה פלדות

הרקע
יהודה פלדות עוסקת במחזור גרוטאות, התכתם והפיכתן לחומר גלם לייצור מוטות פלדה לזיון בטון. פעילות זו מבוצעת בשלושה מפעלים שונים: מפעל המחזור, מפעל ההיתוך ומפעלי הערגול. החברה החליטה להקים מפעל ערגול חדשני בעל טכנולוגיה מתקדמת בייצור פלדה, הטכנולוגיה החדשה ומערך הייצור יחובר למפעל ההתכה הקיים ויאפשר עבודה בתהליך אחד רציף, לעומת העבודה כיום אשר מתבצעת בשני מפעלים נפרדים.

המטרה
הפרויקט תוכנן לייצור של כ-350,000 טון פלדה בשנה, מספר הגובה מהייצור לפני הפרויקט. בנוסף, המפעל מתוכנן לעבוד בצורה אוטונומית ככל הניתן. כל הסיבות לעיל מהוות חסכון כספי, חסכון אנרגטי, הגדלת נתח שוק ואף אופציה לייצוא למדינות שכנות או לפחות לצמצום ייבוא ממדינות שכנות (בעיקר מטורקיה כיום).

האתגר
התקנת הציוד המורכב מצריכה ניסיון רב של בעלי מקצוע אשר עברו הכשרה ומיומנים בהתקנת ציוד מעין זה, ההרכבה כוללת מכשור ובקרה אשר הם נדבך גדול בפרויקט זה. הצלחתו של הפרויקט תלויה באיכות ההתקנה של המכשור הטכנולוגי המתקדם ולצורך כך חברה מחו”ל אשר ייחודה הינו בהתקנות מכשור וציוד במפעלים ביצעה את העבודה.
העבודה הייתה מורכבת משלבים ונעשתה בשילוב קבלנים ומפקחים מחו”ל ומהארץ, כאשר אף התכנון בוצע ברובו באיטליה והותאם לתקנים הישראלים לאחר מכן, עובדה שיצרה התנגשויות ואי התאמות רבות. אספקת הציוד כללה מעל 200 מכולות שהגיעו לארץ בשלבים, היה צורך לארגן מיקום לאחסנה וכל זאת בשילוב הקמת מבני המפעל בשטח של כ-9,000 מ”ר בתוך מגרש צפוף מאוד. הקבלן הראשי שנבחר לעבודה נתקל בשינויים רבים שגררו תביעות ודרישות והפרויקט לווה ע”י בורר החל משלב מסוים.

החלק שלנו בפרויקט
השלב ראשון כלל היכרות עם האתר, התוכניות המקוריות, המצב בפועל, ביצוע ופיקוח על עבודות בשטח. בהמשך נדרשו תיאומים בין הקבלנים השונים (מעל 10 קבלנים שונים בו זמנית עם מעל 100 עובדים בשטח כל יום). העבודה כללה מציאת קבלנים עבור עבודות שונות שהתגלו במהלך העבודה, קבלת הצעות מחיר, אישורי תכנון ופיקוח על הביצוע, כל זאת תוך הקפדה על לוח זמנים צפוף מאוד.
AMCG תשתיות ותחבורה השתלבה בפרויקט לא מתחילתו אלא לאחר כשנתיים של עבודה בשטח, לפרויקט הייתה מנהלת שכללה שני מפקחים עבודות אזרחיות, מפקח עבודות חשמל, מפקח עבודות מתכת, מהנדס פרויקט, כמאי ומנהל פרויקט. הצוות מטעם אביב כלל מנהל פרויקט ומפקח עבודות אזרחיות שהחליפו את בעלי התפקידים במנהלת. מנהל הפרויקט הביא מניסיונו הרב של עבודות בתעשייה וסייע בקידום לוח הזמנים וייעול העבודות תוך תיאומים רבים בין קבלנים שונים בעלי דרישות שונות.

תוצאות בשטח
הפרויקט הפך את יהודה פלדות לחברה היחידה במזרח התיכון בעלת הטכנולוגיה החדישה ובעלת היכולת לייצור פלדה בכמויות רבות. הפרויקט אף הביא לחסכון באנרגיה והתייעלות כספית ללקוח.

אהבתם?

קבלו את התכנים שלנו ישירות לתיבת המייל

זאת תחילה של ידידות מופלאה (:

ממש בקרוב נתחיל לשלוח לך תכנים, נתראה באינבוקס!

תגובות:

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אני רוצה לראות מה השאר כתבו